ESIGENZA
Il cliente aveva espresso l’esigenza di avviare un progetto denominato Fast Close che permettesse a lui e alle banche da lui coordinate, di poter seguire e tracciare l’avanzamento delle attività per arrivare alla produzione del bilancio mensile o trimestrale.
Il processo aveva l’obiettivo di monitorare le attività necessarie per arrivare alla produzione del bilancio al 41° giorno.
- 220 task
- 50 task simultanei
- 20 uffici coinvolti
SOLUZIONE
Uno strumento BPM, integrato ed integrabile con i sistemi informativi del cliente, che agevola e velocizza l’attuazione dei processi e delle attività secondo regole definite, in grado di:
- Ottimizzare il processo stesso e la pianificazione
- Organizzare il lavoro
- Ridurre tempi e costi
- Monitorare costantemente il processo per identificarne eventuali colli di bottiglia
Tramite un Sistema di Task Management.
BENEFICI
Ottimizzazione del tempo, organizzazione del lavoro e definizione dei ruoli
Monitoraggio e gestione efficace del processo
Statistiche, analisi e misure che consentono di rivedere e migliorare la sequenza organizzativa
Processo gestito dal Business Process Management (BPM) di Appway
